永聚科技2025—2026年度工作会议召开

2月14日，永聚科技召开2025—2026年度工作会议暨总结表彰会议。会议总结回顾2025年主要工作，研究部署2026年目标任务，并对2025年度先进个人和集体进行表彰奖励。总经理郑晓宁作《2025年度工作报告》，副总经理赵静宣读《关于表彰2025年度先进集体和个人的决定》，安全总监李鸽作春节假期安全工作部署。会议由副总经理边超主持，部门副职及以上人员、先进集体代表、先进个人、车间班组长及以上人员共90余人参加会议。

总经理郑晓宁作《2025年度工作报告》，他指出，过去一年，面对经济下行压力加剧、政策环境复杂多变的严峻形势，永聚科技始终坚持以集团党委书记郑家晴提出的“坚定信心、承压奋进”要求为指导思想，全面贯彻落实“稳中求进、创新突破、持续发展”的战略部署，坚持技术创新驱动，深化内部管理改革，积极开拓国内外市场，培育新的增长点，力求在复杂变局中抢占先机，全力推动企业在高质量发展的道路上迈出更加坚实的步伐。他要求，要继续在市场开发和重点产品突破、技术攻关和产品质量提升，守牢合规管理和安全质量底线、强化团队建设等方面狠下功夫，全力应对国内外宏观经济环境的复杂变化和行业周期性低谷带来的严峻挑战。一是压茬攻坚逆势破局，聚焦市场开发助增长。重点推进预灌封产品的国际国内市场突破，加强与行业龙头进行深度合作，形成“产品+客户”双驱动的增长格局。二是创新驱动转型升级，构建科研开发新平台。聚焦药械一体化产品等领域的研发，强化绿色制造与知识产权布局，推进国家级绿色工厂等国家级资质申报，构建具有国际竞争力的创新型研发平台。三是智能改造提质增效，打造卓越产品竞争力。全面推进生产环节智能化改造，实现生产效率与质量稳定性的双重突破，打造具有市场竞争力的标杆产品。四是守牢合规管理红线，推动质量体系再升级。实施法规专家梯队建设，构建精细化质量管理体系，推动多项合规取证及CE国际认证。五是筑牢安全环保防线，擘画绿色协同新格局。以“一体两翼三支撑”齐都特色安全管理体系为核心，聚焦隐患治理、能力提升与绿色发展三大主线，协同推进安全生产与环保工作。六是夯实基础管理根基，实现企业治理新突破。健全长效绩效考核机制，扎实推进干部队伍建设，进一步强化文化和作风建设，持续提升管理水平。他强调，2026年，是国家“十五五”开局之年，是永聚科技顶住压力、逆势突破的关键一年，我们要坚定信心，咬定目标，统筹安排，真抓实干，推动企业实现长期、稳定、健康的高质量发展目标。大漠飞沙，愈显胡杨坚韧；长路漫漫，唯靠策马扬鞭。新的一年，企业全体干部职工要凝心聚力、同向同行、团结奋进，以攻坚克难的意志突破发展瓶颈，以奋发有为的精神夯实业务根基，以持之以恒的干劲推进战略实施，确保圆满完成年度各项考核指标，奋力开创企业高质量发展新局面。

会上，技术中心药械研究室主任李秀梅、101车间注塑组甲班班长许其亮、技术中心功能膜研究室实验员张莉莉、新型业务产品线西南片区销售经理朱江平、质检中心注塑成品组注塑检验班长蔡颖、401车间聚乙烯膜袋工段上吹制袋岗王耀晨分别代表先进集体及个人发言。